Unternehmensengagement

Unternehmensengagement praktisch: Durch­Starten für Jugendliche in Magdeburg

Durchstarten

Nicht in die ei­ge­ne Ta­sche – kommt vie­len zu Gu­te – zum Wohl der All­ge­mein­heit – nicht ge­gen gel­ten­des Recht – vor Ort um­ge­setzt. Das sind die För­der­kri­te­ri­en von ➟ Durch­Star­ten – dei­ne Pro­jekt­för­de­rung, dem ge­mein­sa­men För­der­pro­gramm von Frei­wil­li­genagen­tur und Stadt­spar­kas­se in Magdeburg.

Durch­Star­ten un­ter­stützt Ju­gend­li­che zwi­schen 14 und 25 Jah­ren mit bis zu 1.000 Eu­ro bei der Um­set­zung ih­rer ge­mein­nüt­zi­gen Pro­jek­te. Be­ra­tung und Be­glei­tung über­neh­men Aus­zu­bil­den­de WEITERLESEN »

Unternehmen und Stiftungen für die soziale Quartiersentwicklung

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Fal­ler, Bern­hard; Klei­ne-Kö­nig, Chris­tia­ne; Wilms­mei­er, No­ra; Bun­des­in­sti­tut für Bau‑, Stadt- und Raum­for­schung, 2015

Un­ter­neh­men und Stif­tun­gen für die so­zi­a­le Quartiersentwicklung.

Bonn, Bun­des­in­sti­tut für Bau‑, Stadt- und Raum­for­schung (BBSR) (= BBSR-On­line-Pu­bli­ka­ti­on, Nr. 13/2015) WEITERLESEN »

Benachteiligte Quartiere unterstützen. Ar­beits­hil­fe Kommunen & Unternehmen & Stiftungen

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Bun­des­mi­nis­te­ri­um für Um­welt, Na­tur­schutz, Bau und Re­ak­tor­si­cher­heit (BMUB) (Hrsg.), 2015

Be­nach­tei­lig­te Quar­tie­re ge­mein­sam un­ter­stüt­zen. Ei­ne Ar­beits­hil­fe für die kom­mu­na­le Pra­xis zur Zu­sam­men­ar­beit mit Un­ter­neh­men und Stiftungen.

Ber­lin, Bun­des­mi­nis­te­ri­um für Um­welt, Na­tur­schutz, Bau und Re­ak­tor­si­cher­heit (BMUB) WEITERLESEN »

Freiwilligenagenturen als Partner von Unternehmen: Corporate Volunteering

Qualifizierungsoffensive

Ge­sell­schaft­li­ches En­ga­ge­ment von Un­ter­neh­men reicht von fi­nan­ziel­ler Un­ter­stüt­zung über Sach- und Zeit­spen­den bis hin zu ein­zel­nen Ar­beits­ein­sät­zen oder re­gel­mä­ßi­ger frei­wil­li­ger und/oder eh­ren­amt­li­cher Mitarbeit.

Auch Frei­wil­li­genagen­tu­ren und Freiwilligenmanager_innen in Or­ga­ni­sa­tio­nen kön­nen Ko­ope­ra­tio­nen mit Un­ter­neh­men ent­wi­ckeln. Doch wie bahnt man ei­ne Zu­sam­men­ar­beit am bes­ten an und wel­che Fra­gen müs­sen da­zu auf Sei­ten der so­zi­a­len Or­ga­ni­sa­ti­on im Vor­feld ge­klärt wer­den? WEITERLESEN »

Erster Engagementbericht – Für eine Kultur der Mitverantwortung

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Bun­des­mi­nis­te­ri­um für Fa­mi­lie, Se­nio­ren, Frau­en und Ju­gend (Hrsg.), 2012

Ers­ter En­ga­ge­ment­be­richt – Für ei­ne Kul­tur der Mitverantwortung
Be­richt der Sach­ver­stän­di­gen­kom­mis­si­on und Stel­lung­nah­me der Bundesregierung

Frei­wil­li­gen­ma­nage­ment ➟ Zif­fer 163, 166, 265 | Un­ter­neh­me­ri­sche Ver­ant­wor­tung für die Ge­sell­schaft ➟ Sei­te 201–400

Wei­ter­le­sen ➟ Wis­sens­spei­cher – Zivilgesellschaft.Berlin

En­ga­ge­ment­po­li­tik | Frei­wil­li­ges En­ga­ge­ment | Me­di­en | Me­di­en 2012
ak­tua­li­siert 16.09.2016

 

Zivilgesellschaftlicher Mehrwert durch Unternehmensengagement

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Lang, Su­san­ne, 2011

Zi­vil­ge­sell­schaft­li­cher Mehr­wert durch Un­ter­neh­mens­en­ga­ge­ment: un­ter­wegs zum Ci­vic Ca­se im Cor­po­ra­te Citizenship.

In: www.cccdeutschland.org/de/blog/, 19.09.

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